抗擊疫情,恩菲在行動

當前位置:首頁 > 專題專欄 > 抗擊疫情,恩菲在行動

中國恩菲疫情防控領導小組召開第八次專題會議
作者:中國恩菲 發布時間:2020年03月27日 瀏覽次數:
+ . -

  3月26日,公司疫情防控領導小組召開第八次專題會議,聽取上一周公司在疫情防控、生產經營方面有關工作情況,并對后續工作進行具體部署。會議由領導小組組長、黨委書記、董事長陸志方主持,領導小組常務副組長、黨委副書記、總經理伍紹輝及疫情防控領導小組成員參加。

  

  會議指出,當前境外疫情快速擴散蔓延,防控形勢更加嚴峻。近期,公司申請出差、外部人員來訪數量快速增長,同時滯留湖北的員工即將有序返京,我們要堅決實行“外防輸入、內防反彈”的總體防控策略,維護好來之不易的防控成果。在生產經營方面,相關部門積極爭取國家優惠政策,市場開發部門根據形勢變化提前謀劃重點客戶溝通安排,生產管理部門及時組織工時填報和重點項目進度分析,并針對問題和困難制定應對措施,這些扎實的工作都為提升復工復產效率和質量奠定了基礎。會議強調,要繼續全面落實辦公區域消殺工作,從嚴抓細抓實人員管理,特別是要加強對各類進入辦公區人員的出行軌跡核查,積極為滯留湖北的員工返京落實保障條件。公司各級工會要繼續加大對疫情防控工作的支持力度,加大對海外職工及其家屬的關心關愛,及時回饋那些曾經對我們給予幫助的單位和組織。公司各級團委要號召廣大青年主動作為,積極投身到抗疫情、保發展的各項具體工作之中。

  會議指出,2020年對全人類、對我們國家、對恩菲注定是不平凡的一年。各級黨員干部要主動提高認識,積極承擔責任,確保經受住疫情“大考”。針對下一階段工作,陸志方強調以下6個方面:一是加強對海外滯留員工的關心慰問,積極幫助解決員工家屬的生活困難,充分體現公司人文關懷;二是滯留湖北的員工要按照政策要求盡快返京,相關部門要做好跟蹤和動態管理;非湖北地區的滯留員工必須盡快返崗工作;三是各部門負責人要妥善安排好生產經營任務,尤其對居家辦公情況敢于管理,保證效率和質量,既要肯定干的成績,也不能忽視落的欠賬,務必要利用這個窗口期補齊欠賬;四是合同額是公司發展的信心、生存的“糧食”,各業務部門一定要千方百計拿合同、搶合同,特別是市政、環保、智能化等新興業務一定要挺起來,形成公司強有力的新支撐;五是現金流是企業的血液,各單位一定要千方百計抓收費和清欠,特別是工程項目上,一定要堅決避免形成新的應收賬款,堅決避免現有應收賬款轉為長賬齡,堅決避免呆賬壞賬發生,堅守“兩金”紅線;六是各職能管理部門、業務部門要重點保障公司自投自建項目,要優先配置資源,充分調動員工積極性,大力推進項目建設,實現早投產、早收益。

  伍紹輝指出,在生產組織方面,各業務部門要大力提升工作效率,加強精細化管理,加快推進重點項目建設,尤其是公司自投自建項目,要優先保障,加快建設進度,確保公司收益。在市場開發方面,受疫情影響,有色金屬、石油等大宗商品價格持續下跌,未來一段時間內,國內相關投資萎縮,公司傳統業務領域必然會受到較大沖擊,加之海外疫情蔓延,國際在跟蹤項目落地的不確定性急劇加大,市場環境日益嚴峻,但是,我們還要看到政府保障經濟平穩增長的信心和能力,要充分利用國家一系列積極的經濟政策,特別是生態環保領域的政策優勢,抓住千載難逢的機遇,大力拓展生態環保業務,確保實現年度任務目標。

  公司總經理助理、總經濟師、紀委副書記,公司辦公室、企業戰略與管理創新部、人力資源部、黨群工作部、紀檢部、市場開發部、國際業務部、項目管理部、礦山事業部、冶金化工事業部、能源環境事業部、市政工程事業部負責人參加會議。

黄页网站